Med en affärsmodell som påminner mer om streamingtjänster än traditionella energiinvesteringar vill svenska Cloover sänka trösklarna till grön energi. Nu växer bolaget snabbt i takt med att både hushåll och företag söker nya sätt att finansiera omställningen.

I en tid där elektrifiering och hållbarhet står högst på agendan försöker svenska Cloover lösa ett av de största hindren för grön omställning: den initiala kostnaden. Företaget erbjuder en modell där kunder kan installera exempelvis solpaneler utan att behöva betala hela investeringen i förväg. I stället sker betalningen löpande, ofta baserat på användning – en slags “energy-as-a-service”.

Affärsidén bygger på att Cloover finansierar installationerna genom kapital från investerare, som i sin tur får avkastning över tid. Kunderna slipper stora engångskostnader och kan snabbare ställa om till förnybar energi. Modellen kan liknas vid leasing eller prenumeration, där ägande ersätts av tillgång.

– Det handlar om att demokratisera tillgången till hållbar teknik, har bolaget själva uttryckt i tidigare sammanhang.

Cloover är långt ifrån ensamma om att tänka i dessa banor. Internationellt finns aktörer som amerikanska Sunrun och brittiska Octopus Energy, som också arbetar med innovativa finansieringslösningar för solenergi och energitjänster. Även i Norden syns en trend där energibolag går från att sälja produkter till att erbjuda tjänster.

Det som särskiljer Cloover är fokus på att koppla samman finansmarknaden med energiomställningen. Genom sin plattform kan investerare direkt finansiera konkreta energiprojekt, vilket skapar en tydligare koppling mellan kapital och klimatnytta. Det är ett koncept som ligger i linje med den växande marknaden för impact investing.

Samtidigt finns utmaningar. Affärsmodellen kräver stabil tillgång till kapital och är känslig för ränteläge och regelverk. Konkurrensen ökar också snabbt i takt med att fler aktörer ser potentialen i segmentet.

Trots detta pekar mycket på att modellen är här för att stanna. När energimarknaden förändras och kunder efterfrågar mer flexibla lösningar kan företag som Cloover spela en nyckelroll i att påskynda omställningen – inte genom att sälja fler produkter, utan genom att förändra hur vi betalar för dem.